Qui suis-je (cv) ?

Olivier Delvigne

Fondateur de la société One Circle IT Solutions srl

Consultant Freelance spécialisé dans la gestion de Projets IT ainsi que dans les aspects de Gouvernance de l’Information & Data et de l’IT.

La consultance et le conseil sont une passion et chaque mission est l’occasion d’apprendre, encore et encore 😀

Autrement dit, un ensemble de 23 ans d’expérience à travers beaucoup de missions différentes m’ayant apportées une approche générale multi-potentielle ouverte et orientée solution. Je vous propose de me découvrir sur LinkedIn ou à travers mon cv :

Depuis 9/19 : Business Analyst à la Fédération Wallonie-Bruxelles/Etnic

  • Business analysis :  selon Gartner dans le cadre d’un projet de transition numérique. Analyse AS IS et TO BE, métier et IT.
    • Définition du GAP en vue de création des scopes de projets (CSC pour marché public, définition budget, besoins ressources)
    • Création de fiche technique d’aide à la définition de priorité en mode projet
    • Création d’un questionnaire d’audit AS-IS IT
  • Data Governance : Analyse et correction du Cahier des Charge pour le Marché Public ‘Master Data Management’
    • Conseils étendus sur la Gouvernance des données (Ged, MdM, SAE, DQM, Data Flow) ainsi que la gestion des ressources (SiRH, Asset Mgmt)
  • Risk analysis : Analyse des risques entourant l’implementation et le Change Management sur les outils Datas

Depuis Juin 19 : Copywriter

Rédaction d’articles et de white papers en anglais et en français sur les sujets suivants :

  • Gestion de projet & Good practices
  • Data Governance & Data / DB’s Documentation
  • Information Governance projects

9/13 > 4/19 : ICT & Project Manager, Iristeam, Bruxelles (Belgium)

3 Missions réalisées :

04/18 > 04/19 : IT Manager à l’Administration Communale de St-Gilles

  • Team leading & Change Management : pilotage de l’équipe IT non managée depuis de nombreuses années. Travail sur l’ambiance, la qualité et les objectifs.
  • Information Governance
    • Création d’un Information Security Policy (iso27001)
    • Audit : infrastructure, helpdesk, applications business
    • Mise en place d’un indicatage (transition numérique)
    • Préparation du project EDRMS + SAE
  • Gestion de projet
    • Reprise des projets en berne, notamment l’implementation d’un système d’indicatage (Iris)
    • Négociation avec certains fournisseurs afin de récupérer les projets mal en point
    • Reprise du Cahier Spécial des Charges pour la mise en place d’un EDRMS, analyse et mise en place de la procédure européenne avec le service juridique

01/18 > 04/18 : Interim manager cellule IT Externe

  • Team Leading : management quotidien des 8 IT managers 
  • Project Management :
    • Lancement du Knowledge & Experience sharing (transition numérique, aide à la compréhension de la réglementation GDPR, Open Data, etc)
    • Création d’un Users Club pour notre produit Backup Online en collaboration avec le Service Manager
    • Création d’un Standard de Bonne Gouvernance Informatique corporate, basé iso27000, Cobit5 et ITIL
  • Business Anaysis
    • Analyse des process en Administration Publique en vue de création d’un projet de centralisation des négociations & implementations externes (note au gouvernement)

09/13 > 12/17 : IT Manager à l’Administration Communale & CPAS de Jette

  • IT Service Management
    • Réorganisation du service IT (400 incidents de retard, shadow it à tous les étages, aucun suivi infra)
    • Recrutement complet d’une nouvelle équipe (10 personnes)
    • Création de toute la documentation. Développement des process de documentation (modèles basés ITIL et ISO9001)
    • Mise en conformité du service IT pour ISO9001
  • Project Management
    • Audit complet de tous les SI locaux et distants
    • Remplacement des 21 applications locales par des applications professionnelles via marché publics  (Change Management, Business Analysis, Risk Management, Budget Management)
    • Création du CSC pour l’achat et la mise en place d’un SIRH (marché européen)
    • Amélioration Infrastructure (ségrégation réseau)
    • Connexion de tous les sites distants en VPN + IAM et rapatriement de leurs données
  • ICT Gov & Information Gov
    • Lobbying & Préparation stratégique du politique et codir à une gouvernance IT et à de l’IG.

Missions parallèles :

  • Collaboration avec BOSA, la Ville de Bruxelles et quelques Adm. Communale sur le projet régional EBox – aide à la validation du marché public européen pour la Région Bxl.
  • Lobbying auprès des pouvoirs publics pour la mise en place de Gouvernance de l’Information et d’un EDRMS

01/16 > 05/19 : Chairman of the IT Gov. Working group, Government of Brussels-Capital

  • Business Analysis : Analyse des process de Sanction Administrative Communale en vue de la création d’un CSC
  • Risk Analysis : Conseils aux AC sur les risques de sécurités potentiels, notamment la problématique cryptolocker
  • Project Management & BA : Création d’une matrice de maturité de helpdesk
    • Intervention régulière avec le GTI Transition Numérique dans l’aide à la définition des Métadonnées d’archivage

10/17 > 12/19 : Technical expert ISO TC46/SC11, ISO – National Bureau of Normalisation

  • Analyses Normes ISO
    • Commentaires et conseils sur 22428 – Records Management in the Cloud (en cours)
    • Commentaires et conseils sur 21965 – Records management in entreprise architecture
    • Modification de la 16175

04/13 > 08/13 : Project Manager Infrastructure, Laboratoire Biologique CEBIODI, Bruxelles

  • ITSM + Gestion de l’équipe locale sur les 3 sites
    • Création de schémas pour la documentation avec iMindMap
  • Business Analysis : Création d’un Schema Directeur Informatique et analyse des process internes
  • Audit sécurité de l’infrastructure + création d’un projet de mise à niveau / Risk Management

12/03 > 03/13 : Project Manager & IS  Team Leader, ACIS asbl, Namur

  • Project Management
    • Création d’une solution de Haute Disponibilité RDP virtualisé
    • Plusieurs migrations WAN avec les providers suivants : Telenet, Win, Kpn, Mobistar
    • Lancement et suivi de nouveaux projets tel que, entre autre : Citrix NFuse, ESX et ESXi, Xen citrix, Load Balancing RDP…
  • ITSM : Mise en place et suivi d’un Helpdesk N1,N2,N3 + coordination day 2 day de l’équipe
  • Analyse de risque complète sur l’évolution d’infrastructure sur 3 ans

01/04 > 12/05 : Business Analyst IT, Eurobussing, La Louvière

  • BA
    • Analyse des process et propositions d’amélioration sur le système de réservation
  • Project Management
    • implémentation d’un système de réservation de bus
  • ITSM
    • Mise en place et mise à jour de serveurs Windows
    • Gestion des backups et de l’Active Directory

02/02 > 11/03 : IT Consultant – Migration & IT Security, Newskill sa, Bruxelles

  • Project Management
    • Migration de tout le parc informatique de la FEDIS (fédération belge de la distribution)
  • Business Analysis : Analyse et ré-écriture de procédure chez 3M
  • ITSM : Maintenance de parc, gestion de la sécurité, écriture de procédures dans diverses sociétés bruxelloises.

01/01 > 02/02  : MCSE Official Trainer, New Horizons, Bruxelles (Belgium)

  • Aide ponctuelle à la gestion des salles de cours (+-400 pc) & patch panel/LAN
  • Création d’un système d’installation automatisé pour la création des salles de cours de NewHorizons (40 salles de 15pc par nuit)
  • Consultances externes orientées sur des gros projets de migration (nt4 > win2k & netware > Win2k) et d’architecture lan et/ou d’amélioration de réseaux lan/wan existant

01/99 > 01/01 : Team Leader & Training Manager, CPE, Bois d’Haines

  • Team Leader de l’équipe de formation PC-Support
  • Formateur et conseiller en formation
  • Responsable et chargé de cours de la formation PC Support

97 > 98 : MS Office Software trainer, Prosys, Bruxelles

  • Formateur consultant en collaboration principale avec Ranstad Interlabor Training & Services dans plus d’un centaine de sociétés sur Bruxelles.